品牌諮詢過程
STEP 1 : 點擊提交 （填寫基本個人表格並點擊網頁中的提交按鈕，過後我們的專業客服會聯絡您）
STEP 2 : 網路付款 （我們的專業客服會提供您網路付款銀行賬號，付款完畢後請將收據發放於客服）
STEP 3 : 預約時間 （客服將會提供您幾段時間表，您可以選擇其中一天和時間預約見面，並可以選擇線上或線下進行諮詢）
STEP 4 : 疑慮準備 （客服將會提供您一個表格，您可以把公司基本資料與相關問題寫於表格里，讓顧問可以提早了解您的公司簡介）
STEP 5 : 進行諮詢 （諮詢當天的60分鐘內，您可以盡量把所有對於品牌的疑惑詢問顧問，他會盡能力解答您的所有問題）
STEP 6 : 重點記錄 （記得把攜帶筆記本與筆，把顧問說的重點記錄下來，這樣方便您過後可以跟著步驟去改進自己的品牌）
STEP 7 : 品牌改進 （顧問所提供的專業建議與步驟，必須實際去進行才會得到收穫，結果必定讓您獲益良多）

品牌諮詢附帶條款與申明
1. 所有已經預約的時間並不能臨時更改，如缺席諮詢費用將不會退還，如想更改日期請提早至少3天告知客服另行安排
2. 在一開始的15分鐘內，如果您覺得諮詢內容和進程低於您的預期，您可以隨時叫停，諮詢費用將全額退還
3. 如果60分鐘後您還希望繼續諮詢，顧問將會提前告訴您每小時的諮詢費用將會疊加200馬幣，結束諮詢後請進行付款
4. 顧問有權利不解答關於品牌範圍之外的問題，例如：犯罪行業/公司機密/國家政治/私人感情/等等的問題
5. 所有在品牌諮詢裡所討論的話題將會得到機密保護，顧問不會洩露任何機密信息或市場消息於任何人或公司
6. 品牌諮詢将会全程以中文或粤语沟通，恕不接受其他语言

品牌諮詢常見話題
以下是我曾經諮詢过的常見話題：
• 初創：“我想到一個新事業，現在已經有了初步概念，可是不知道如何做品牌才會成功，可以給我一點建議嗎?”
• 瓶頸：“我是飲食業的老闆，目前遇到的問題就是生意越做越差，打了廣告大眾都還不記得我的品牌，請問問題出啊哪裡？”
• 老化：“我接手了家族漁業公司，感覺整個設計非常的老成，現在不知道要如何更改才是正確的，希望可以得到一些指教與建議。”
• 模糊：“我的生意已經經營10年了，到現在還是沒有人認得我們的品牌和賣什麼，到底問題出在哪裡？我真的希望得到一些建議。”
• 定位：“我的美容產品比起其他同類品牌品質好很多，可是為何就是賣的比別人差呢？如何做到讓市場的人知道我的好呢？”
• 混淆：“我的品牌與某品牌太過於相似，導致很多人購買錯了對方的產品也不知道，我到底要如何做才能預防這事在發生呢？”

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品牌顧問過程
STEP 1 : 點擊提交 （填寫基本個人表格並點擊網頁中的提交按鈕，過後我們的專業客服會聯絡您）
STEP 2 : 預約時間 （客服將會提供您幾段時間表，您可以選擇其中一天和時間預約見面，並預付500馬幣訂金，簽約後可扣除差價）
STEP 3 : 進行會議 （顧問將會在會議中更了解您的疑惑和問題，然後簡約的告訴您顧問在這些問題上可以如何幫助您）
STEP 4 : 顧問責任 （所有的顧問責任與工作範圍細節將會寫在合同里，顧問會在雙方簽署合同前口述於您，讓雙方達成共識）
STEP 5 : 簽署合同 （如果您了解整個合同細節並沒問題，下一步就是選擇季約或年約配套並共同簽署合同，以達到雙方的法律保障）
STEP 6 : 進行付款 （我們的專業客服會提供您網路付款銀行賬號，付款完畢後請將收據發放於客服）
STEP 7 : 顧問開啟 （這時候就是品牌顧問工作的開啟，所有工作進度細節將會在會議中與您詳談）

品牌顧問附帶條款與申明
1. 品牌顧問收費將會因相關企業品牌類型而調整，因每個行業所需要的顧問與諮詢時間或難度有所不同，因而不能固定價
2. 所有已經預約的時間並不能臨時更改，如缺席預付訂金將不會退還，如想更改日期請提早至少3天告知客服另行安排
3. 在一開始的15分鐘內，如果您覺得討論內容和進程低於您的預期，您可以隨時叫停，預付訂金將全額退還
4. 如果討論超過15分鐘，您最終並沒有選擇任何品牌設計顧問配套，預付訂金將會被視作諮詢費用不會退還
5. 顧問有權利不解答關於品牌範圍之外的問題，例如：犯罪行業/公司機密/國家政治/私人感情/等等的問題
6. 所有在品牌顧問裡所討論的話題將會得到機密保護，顧問不會洩露任何機密信息或市場消息於任何人或公司
7. 品牌顧問将会全程以中文或粤语沟通，恕不接受其他语言

品牌顧問工作簡介
• 品牌健康診斷（透過訪談與內外調查的方式協助企業品牌診斷出目前整體品牌的健康程度，診斷的部分內容如：品牌價值，品牌形象，品牌設計，品牌競爭力，品牌知名度，品牌定位等等，從專業的角度去做出綜合考慮，在製成一套完整的診斷報告，讓企業品牌雙方清晰明白目前的問題所在，在採取有效的方式解決相關問題）
• 品牌建設分析（通過分析前期的品牌診斷報告，在經過深思熟慮並經過內部品牌會議與討論後，以明確了解企業品牌的品牌優勢與不可避免的劣勢做出最合適的品牌定位，在以此品牌定位為核心價值，為下一步的品牌戰略設計打下重要的基礎）
• 品牌戰略設計（洞察出企業品牌的內外部環境當中的有利條件，不利條件以及可能構成的威脅，綜合考慮制定能在市場競爭中取得勝利的一套“六六戰略法則”。 “六六戰略法則”是透過視覺設計結合心理學為本的戰略模式，這方程式可幫助企業品牌提升整體核心價值並以更小的成本發揮更大的效果，這是一套長遠性的策略）
• 品牌形象發展（落實品牌戰略設計後就是發展事業的最佳時機，品牌顧問會以企業品牌所投入的預算為本，通過提案的方式為企業品牌尋找有潛力幫助公司成長的合作夥伴，例如：設計公司，戰略公司，廣告公司，印刷公司，品牌代言人等等，並且協助企業品牌管理與交涉合作夥伴，以站在更客觀專業的角度幫助公司更有效的發揮擴展成果，確保符合整體品牌形象的連貫記憶和協調性）
• 品牌內部諮詢（通過面談或電聯解答任何有關品牌設計或戰略的各種諮詢與疑慮，例如：設計應用，戰略模式，品牌危機，宣傳策略等等相關的問題，以站在更專業的角度幫助企業品牌內部人員更了解關於品牌設計或戰略的各種知識與正確的應用方式）
• 品牌內部決策（協助企業品牌做出重要的品牌設計與戰略決策，例如：包裝設計，廣告設計，宣傳戰略，人員形像等等，相關的最終決策人，以確保企業品牌在品牌視覺和戰略上符合整體品牌統一性和協調性）